Líderes del Concejo Municipal de la Ciudad de Nueva York destacaron el lunes, en frente del Ayuntamiento, las inversiones prioritarias del cuerpo legislativo para promover la seguridad pública en la ciudad. Esto un día antes de la publicación del Presupuesto Ejecutivo del año fiscal 2023 del alcalde Eric Adams.
El Concejo pidió priorizar las inversiones clave en programas de juventud, salud y oportunidades como fundamentales para mejorar la seguridad pública.
Para los jóvenes de la Ciudad de Nueva York, el Concejo se centró específicamente en programas de enriquecimiento y desarrollo profesional, así como en el apoyo esencial para que los estudiantes con necesidades especiales accedan al éxito. En las áreas de atención de la salud, los legisladores buscan mayores inversiones para la atención de la salud mental en respuesta a la crisis actual, al tiempo que pidieron una mayor atención médica para las comunidades que carecen de acceso básico. Las prioridades de seguridad también incluyeron garantizar la disponibilidad adecuada de beneficios vitales y programas de oportunidades que son clave para ayudar a los neoyorquinos a acceder a la estabilidad y la movilidad económica.
“La visión presupuestaria del Concejo prioriza inversiones clave en comunidades que promuevan la salud, la seguridad y las oportunidades para todos los neoyorquinos”, dijo la presidenta Adrienne Adams. “Reconoce que cuando invertimos en programas y recursos para que las personas estén saludables y tengan acceso a oportunidades y bienestar, podemos hacer que nuestras comunidades y nuestra ciudad sean más seguras. El Gobierno de nuestra ciudad tiene la responsabilidad de garantizar que las familias y las comunidades de esta ciudad tengan acceso a los recursos y servicios que nos permitan no solo recuperarnos, sino también prosperar. Debemos ver un aumento de los programas y servicios vitales para nuestros jóvenes, priorizando la atención de la salud mental y física, y ampliando el acceso a los servicios esenciales y las oportunidades como inversiones en nuestra seguridad”.
Las inversiones prioritarias en salud y seguridad destacadas por el Concejo incluyeron:
Crear un camino hacia el éxito para los niños y jóvenes de la Ciudad de Nueva York
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Expansión de los programas de desarrollo y empleo juvenil
Noticias
En los últimos años, el Concejo ha sido un fuerte defensor de las oportunidades para los jóvenes al asegurar espacios adicionales para el Programa de Empleo Juvenil de Verano (SYEP). Sin embargo, el presupuesto propuesto para el año fiscal 2023 deja los programas para jóvenes sin fondos suficientes.
El Consejo hace un llamado a la Administración para que amplíe los programas de empleo juvenil durante todo el año, incluidos Work, Learn and Grow (WLG), Advance & Earn y otros programas, para igualar más de cerca el Programa de Empleo Juvenil de Verano con una inversión de más de $57 millones.
Estos programas ayudan a los jóvenes a desarrollar habilidades laborales a través de diversas oportunidades y exposición a programas de fuerza laboral remunerada.
Expansión del programa Saturday Night Lights
El presupuesto del año fiscal 2022 incluyó una inversión de $7 millones que amplió el programa Saturday Night Lights (SNL). El Departamento de Desarrollo Juvenil y Comunitario (DYCD), en asociación con varias agencias de la ciudad y organizaciones comunitarias, brinda programación recreativa gratuita a los jóvenes en comunidades que se ven afectadas de manera desproporcionada por el sistema de justicia penal.
La programación incluye deportes organizados, bailes, música y conferencias de invitados especiales que generalmente ocurren fuera del horario escolar para mantener a los jóvenes involucrados en actividades constructivas. Los servicios se brindan en los cinco condados los sábados por la noche para jóvenes de 11 a 18 años. El objetivo del programa es ofrecer actividades atractivas en espacios seguros durante las horas en que el riesgo de violencia por parte de los jóvenes es más alto. El Concejo insta a la administración a promover la inversión con fondos adicionales de $5 millones anuales para apoyar el programa.
Ampliar Summer Rising + Soporte para programas DYCD
El Concejo se complace en saber que el alcalde tiene la intención de expandir el programa Summer Rising para el verano de 2022 para acomodar 110,000 espacios, que serán bien recibidos por la comunidad.
El Concejo hace un llamado a la Administración para que aumente el precio de la tarifa de participantes para Beacons, Cornerstones, Community Centers, COMPASS y otros contratos de programas en DYCD para garantizar la equidad entre los diferentes programas que sirven a los jóvenes. El Concejo también insta a la Administración a trabajar con los proveedores para garantizar la capacidad, el reembolso adecuado y abordar los problemas e inquietudes de los proveedores que existían antes de esta expansión.
Aumentar la educación técnica y profesional y los programas de aprendizaje
Brindar oportunidades para que los jóvenes adquieran las habilidades adecuadas crea un camino hacia el éxito en el mercado laboral. Actualmente, el Departamento de Educación de la Ciudad de Nueva York, (DOE, por sus siglas en inglés), asigna $10.3 millones para programas de educación profesional y técnica, (CTE, por sus siglas en inglés), para las escuelas secundarias de toda la ciudad.
Esta financiación en el año fiscal 2022 apoyó a 83 escuelas, y el Concejo propone duplicar la inversión actual y agregar otros $10.3 millones en programas CTE para el año fiscal 2023 para que la programación CTE esté disponible en más de 160 escuelas.
Expansión de la salud mental, el asesoramiento y la justicia restaurativa en las escuelas en toda la ciudad
El Concejo pide a la Administración que invierta $14.1 millones para contratar trabajadores sociales y consejeros en 100 escuelas en el año fiscal 2023, con un plan para llegar a todas las escuelas del Distrito 79 para el año fiscal 2026.
Además, el Concejo pide al DOE que amplíe la orientación profesional dentro de estos programas para asegurar la graduación y la inserción laboral. Las escuelas del Distrito 79 trabajan con algunas de nuestras poblaciones estudiantiles más vulnerables, que incluyen, entre otros, educación para jóvenes de 17 a 21 años, educación para adultos, centros municipales para adultos jóvenes, Pathways to Graduation y jóvenes involucrados en la corte.
Con más de 422 programas en el Distrito 79, el Concejo cree que es de suma importancia para el DOE contar con trabajadores sociales y consejeros académicos dedicados en estas escuelas.
El Concejo pide a la Administración que amplíe la práctica de justicia restaurativa en 250 escuelas en el año fiscal 2023 y aumentar a 500 escuelas para el año fiscal 2024. El Concejo pide una inversión de $59 millones en coordinadores de justicia restaurativa en 250 escuelas el próximo año fiscal y financiar la capacitación en justicia restaurativa para todo el personal y los miembros de la comunidad escolar.
Financiar y contratar personal adicional para la Oficina de Estudiantes de Crianza Temporal
En el otoño de 2021, después de años de promoción, el DOE se comprometió a contratar al primer equipo que se enfoca en las necesidades educativas de los estudiantes en crianza temporal; estudiantes que tienen la tasa de graduación más baja de cualquier grupo de estudiantes con solo el 34 por ciento.
Desafortunadamente, solo tres de los siete puestos en este equipo se han publicado en el sitio web del DOE, y los otros cuatro puestos se han retenido debido a la congelación de contrataciones. El Concejo hace un llamado a la Administración para que levante el congelamiento de contrataciones y use los recursos existentes para publicar para los cuatro puestos restantes.
Satisfacer las necesidades de Pre-K de Educación Especial
El acuerdo de paridad salarial de 2019 para los proveedores de educación infantil temprana no llegó a incluir a los maestros al excluir los centros de prekínder de educación especial. El Concejo insta a la Administración a comprometer $30 millones para satisfacer las necesidades de los estudiantes de Pre-K de Educación Especial y brindar paridad salarial a los trabajadores.
Aumentar el personal de apoyo del coordinador comunitario para estudiantes sin hogar
El Concejo también insta a la Administración a asignar $12 millones en fondos para agregar 100 coordinadores comunitarios del DOE con base en refugios para ayudar a los estudiantes sin hogar a ir a la escuela todos los días y recibir el apoyo educativo necesario, y contratar a 10 gerentes regionales y dos directores regionales de apoyo para supervisar esta coordinación.
Proporcionar apoyos adicionales a los estudiantes del idioma inglés
Los aprendices del idioma inglés, (ELL, por sus siglas en inglés), reflejan la rica diversidad de la Ciudad de Nueva York y muchas de las identidades que representa el propio Concejo, y sigue siendo una prioridad del Concejo brindar a los ELL el apoyo adecuado que necesitan para tener éxito académico. El Concejo insta a la administración a invertir $12 millones en el año fiscal 2023 para apoyar la contratación de 120 especialistas en instrucción ELL en las escuelas del DOE con una alta población de ELL.
Futuros justos hasta los 26 años y para jóvenes involucrados en la justicia
Fair Futures es un sistema de apoyo integral líder en el país para jóvenes de crianza, que incluye apoyo integral y entrenadores de vida. Agregar $10 millones en fondos para Fair Futures garantizará que todos los jóvenes de crianza temporal de hasta 26 años reciban apoyos integrales y entrenadores de vida, y expandirá el programa a la continuidad de la justicia juvenil de la Administración de Servicios para Niños. Juntas, estas inversiones ayudarán a lograr los objetivos del alcalde de reducir la delincuencia juvenil con armas de fuego y la reincidencia.
Empoderar a los jóvenes detenidos en instalaciones de justicia juvenil
Faltan programas innovadores para el desarrollo de habilidades en los centros de detención seguros. Las nuevas inversiones ayudarán a que los jóvenes sean escuchados y vean el impacto que pueden tener en la comunidad. $5 millones adicionales permitirían que los jóvenes reciban orientación estructurada y facilitada sobre cómo involucrar a sus compañeros, vecinos, distritos policiales locales y/o escuelas, planificar debates y organizar reuniones, y liderar el cambio en los temas que más les importan a los propios jóvenes.
Mejorar el acceso a la salud, la salud mental y la seguridad
Brindar respuestas efectivas de salud mental al 9-1-1
El programa de la División de Respuesta de Asistencia de Emergencia de Salud del Comportamiento, (B-HEARD, por sus siglas en inglés). envía especialistas en salud mental y paramédicos para ciertas llamadas de emergencia relacionadas con la salud mental.
El presupuesto preliminar del alcalde no proporcionó fondos adicionales para el programa, a pesar de que se describió para su expansión en su Plan para poner fin a la violencia con armas de fuego. El Concejo pide a la Administración que amplíe los fondos de “B-Heard” a $61 millones para lograr un mayor impacto en la prevención de crisis de salud mental. El aumento permitiría que el programa se expanda a entre 3 y 5 recintos nuevos, reclute a los trabajadores sociales necesarios y evolucione para responder a una mayor parte de las llamadas relacionadas con la salud mental dentro de sus áreas de captación.
Aumentar los apoyos de salud mental y los servicios de extensión para personas sin hogar
El presupuesto preliminar del año fiscal 2023 incluye $11.5 millones en fondos para las unidades de Bienestar y Extensión de Salud en la Calle, (SHOW), para el año fiscal 2022. El Concejo pide a la Administración que asigne una línea de base de $11.5 millones para servicios SHOW para personas sin refugio. El Concejo insta a H+H a continuar construyendo sobre el éxito del programa. Teniendo en cuenta los incidentes recientes que involucran a personas sin hogar sin refugio, debe haber una mayor inversión en SHOW para brindar servicios de salud mental, servicios de salud física y servicios de extensión de vivienda para personas sin hogar. El Concejo también insta a la Administración a que amplíe los servicios para incluir servicios de salud para personas LGBTQIA+ sin hogar, como profilaxis previa a la exposición (PrEP), profilaxis posterior a la exposición (PEP) y distribución de condones, así como derivaciones al programa de divulgación LGBTQIA+ de H+H.
Expandir la atención de salud mental a las comunidades más afectadas por COVID-19
La pandemia y la angustia económica resultante han afectado negativamente la salud mental de muchos neoyorquinos y han creado nuevas barreras para los esfuerzos de respuesta y recuperación de COVID-19. De hecho, las comunidades de las áreas más afectadas por el COVID-19 continúan luchando contra la angustia mental y emocional. El Concejo insta a la Administración a incluir $3 millones para expandir los servicios directos de salud mental dentro de las 33 comunidades más afectadas por el COVID-19. Para servir mejor a estas comunidades, el Concejo recomienda que el programa esté disponible principalmente en lugares de culto, centros comunitarios y espacios públicos.
Salud Mental geriátrica en toda la red de adultos mayores
El Concejo también insta a la Administración a invertir en el Programa de Salud Mental Geriátrica (DGMH) del Departamento para Personas Mayores de la Ciudad de Nueva York (DFTA), que integra a los médicos de salud mental en los centros comunitarios para adultos mayores. El Concejo está llamando a expandir los médicos a los 108 sitios que actualmente pueden apoyar a los médicos y duplicar el suministro de horas para que más personas mayores puedan acceder a asesoramiento. El Concejo recomienda una asignación de $8.7 millones.
Prevención de sobredosis las 24 horas en todos los condados
La Ciudad de Nueva York inauguró los primeros dos Centros de Prevención de Sobredosis (OPC) en el país en diciembre de 2021. Los OPC previenen y revierten las sobredosis, salvando vidas. Además, reducen y retiran parafernalia de drogas y desechos de los espacios públicos. Los OPC también actúan como un centro para otros servicios necesarios, como evaluaciones y referencias de salud mental, asesoramiento grupal, intercambio de jeringas y otras comodidades. La Administración debería aprovechar este éxito mediante una inversión de $10 millones de la Ciudad o de fondos privados para expandir los esfuerzos de prevención de sobredosis en todos los condados.
Invierta en servicios preventivos
La Ciudad de Nueva York todavía siente los impactos de COVID-19, pero la cantidad de fondos federales y estatales está disminuyendo. Para apoyar la salud pública y prevenir comorbilidades que conducen a casos más graves de COVID-19, la ciudad ha lanzado el Cuerpo de Salud Pública, financiado con solo $50 millones. El Cuerpo de Salud Pública se enfoca en expandir la fuerza laboral de salud pública, fortalecer la infraestructura de salud comunitaria y promover la equidad en la salud para las comunidades más afectadas por la pandemia de COVID-19. La Administración debe usar fondos federales y duplicar estos fondos a $100 millones para garantizar que todas las comunidades más afectadas por el COVID-19 tengan servicios de apoyo adecuados.
Creación de un fondo hospitalario
La pandemia de COVID-19 ha tenido un impacto devastador en el sistema de salud, pero especialmente en los hospitales. Muchos de los pequeños hospitales de la Ciudad de Nueva York están luchando para financiar los costos iniciales para pagar el aumento de los servicios incurridos durante esta pandemia. La Ciudad, con la ayuda de Goldman Sachs, creó un Fondo de Estabilización Hospitalaria de $45 millones para otorgar a los hospitales algo de confianza. Sin embargo, esta cantidad de fondos no es suficiente para ayudar a todos los hospitales de la Ciudad de Nueva York. El Concejo pide a la Administración que incluya $45 millones adicionales para crear un fondo que respalde hospitales en comunidades geográficamente aisladas y para instalaciones de Health + Hospitals (H+H) con un alto volumen de pacientes.
Creación de nuevos centros de atención médica en comunidades desatendidas
El Concejo pide a la Administración que establezca centros ambulatorios y de atención médica H+H en comunidades que carecen de acceso insuficiente a instalaciones de atención médica, estimando $50 millones por instalación. Estos incluirían cuatro nuevos centros, además de un centro de atención médica en Far Rockaway con una unidad de trauma que sigue siendo tema de discusión, por un total de $250 millones en fondos de capital.
El Concejo propone un centro cada uno en el sureste de Queens y El Bronx, y dos en Brooklyn. Estos también se suman a los centros de atención ambulatoria de servicio completo H+H recientemente inaugurados en East Tremont, Jackson Heights y Bushwick.
Creación de los primeros Centros de Recuperación de Trauma (TRC) del estado de Nueva York para víctimas de delitos desatendidas
El Concejo propone establecer los primeros centros de recuperación de trauma del estado de Nueva York para atender a las víctimas de violencia desatendidas en las comunidades que experimentan más violencia. $8.4 millones en fondos de la ciudad ayudarían a crear al menos un centro en cada uno de los cinco condados, y probablemente más con fondos federales y estatales adicionales. Los centros de recuperación de trauma, (TRC, por sus siglas en inglés), son un modelo innovador de servicios para víctimas que llegan a víctimas y comunidades desatendidas para brindar salud, recuperación y estabilidad para sanar comunidades e interrumpir ciclos de violencia.
Se dirigen específicamente a las víctimas y las familias, a quienes a menudo no llegan los servicios tradicionales para las víctimas que brindan manejo de casos clínicos informados sobre el trauma, terapia individual/grupal/familiar basada en evidencia, intervención en crisis y defensa y asistencia legal.
Crear soluciones basadas en la comunidad para la interrupción de la violencia
La ciudad se ha visto acosada por tragedias derivadas del aumento de la violencia que forma parte de una tendencia en ciudades de todo el país. Si bien la Administración y el Concejo han aumentado los fondos para el Sistema de Manejo de Crisis (CMS) y la Iniciativa de Empoderamiento y Violencia Doméstica, se debe prestar más atención a las organizaciones que operan fuera de CMS que están realizando un trabajo crítico de intervención juvenil en vecindarios afectados por la violencia para mejorar la seguridad. Una inversión de $3 millones apoyaría a las organizaciones comunitarias que trabajan junto con los distritos electorales de la ciudad y complementaría a CMS en los distritos municipales específicos con las tasas más altas de violencia al brindar servicios para soluciones a más largo plazo y una participación comunitaria más directa.
Apoyar a las comunidades afectadas por los delitos de odio
En 2019, el Concejo aprobó la Ley Local 46 y creó la Oficina del Alcalde para la Prevención de Delitos de Odio (OPHC) y proporcionó un presupuesto de $730,000.
El flagelo de los delitos de odio ha continuado en la ciudad y afecta especialmente a las comunidades judía y AAPI. El Concejo presupuestó recursos para estas comunidades a través de la Iniciativa de Prevención de Delitos de Odio y las iniciativas de Apoyo a la Comunidad de Isleños del Pacífico Asiático Americano. El Concejo pide más acciones para apoyar la prevención y respuesta a los delitos de odio, y un mayor compromiso y apoyo para las comunidades afectadas. La Administración debe destinar fondos adicionales de $5 millones a OPHC y organizaciones comunitarias.
Aumento del acceso equitativo a programas y oportunidades para todos los neoyorquinos
Garantizar el acceso a los beneficios públicos y la asistencia alimentaria
Hay muchos residentes de la ciudad que cumplen los requisitos para los programas de beneficios públicos que actualmente no están inscritos, lo que se ha vuelto aún más problemático desde el inicio de la pandemia y el consiguiente aumento de la necesidad de asistencia.
La ciudad debe aumentar el acceso a los beneficios públicos, como la Asistencia Nutricional Suplementaria, (SNAP), la asistencia en efectivo, Medicaid y los programas de crédito fiscal agregando $10 millones a la línea de base de la HRA para involucrar a las organizaciones comunitarias en actividades de divulgación y educación, para aumentar el personal en la HRA para procesar solicitudes y ayudar a los clientes, mejorar la coordinación interinstitucional y agilizar el proceso de solicitud de beneficios.
Transición de comidas sin inconvenientes para adultos mayores que utilizan GetFood Recovery Meals
Apoyar a los adultos mayores con comidas nutritivas ha sido fundamental durante la pandemia. El programa GetFood Recovery Meals, que atiende a aproximadamente 10 000 adultos mayores, vence en el año fiscal 2022. Mientras que DFTA estima que alrededor de 3,000 adultos mayores que actualmente reciben una comida de recuperación podrían hacer la transición al programa de comidas a domicilio (HDM) de DFTA, los 7,000 adultos mayores restantes todavía necesitan servicios de comidas. La Administración debería agregar $30 millones en fondos para garantizar que cada adulto mayor que necesite una comida el próximo año tenga una.
Financiar la expansión de comidas a domicilio y comidas de fin de semana y días festivos para adultos mayores
Para nuestros adultos mayores, el Concejo pide que la ciudad proporcione $9.7 millones para respaldar el crecimiento continuo de la demanda del programa de comidas a domicilio, y $3 millones para apoyar las comidas a domicilio los fines de semana y los días festivos que no están previstas en el contrato actual, para un total de $ 12.7 millones.
Invertir en equidad salarial para proveedores de servicios humanos
La fuerza laboral de servicios humanos de la ciudad se encuentra entre los trabajadores peor pagados de la ciudad y no ha recibido un ajuste por costo de vida (COLA) desde el año fiscal 2020, lo que deja a los trabajadores de primera línea sin COLA en medio de una pandemia.
Como primer paso hacia la meta de equidad salarial, el Concejo pide a la Administración que establezca una línea de base de un COLA del cuatro por ciento, o un aumento de $60 millones para los trabajadores de servicios humanos.
Garantizar oportunidades a través de la educación de adultos
Actualmente, hay más de 2.2 millones de adultos en la Ciudad de Nueva York que no dominan el idioma inglés ni tienen un diploma de escuela secundaria. El Concejo pide a la Administración que incluya $13.5 millones para aumentar la financiación de referencia a $27 millones. Esto permitirá que la ciudad duplique el nivel de inversión por estudiante en la próxima RFP de DYCD. Los Programas de Alfabetización de Adultos de la ciudad han brindado a los inmigrantes las herramientas para lograr niveles más altos de alfabetización, que están asociados con un mayor conocimiento de la salud, el uso de los servicios de atención médica y la capacidad de manejar condiciones de salud crónicas y comunicarse con los proveedores de atención médica.
Ampliar el acceso al idioma
La Ciudad de Nueva York es el hogar de la mayor diversidad lingüística de cualquier ciudad del mundo, y hay casi 2 millones de residentes que tienen un dominio limitado del inglés. Lamentablemente, las agencias de la ciudad todavía carecen del personal necesario para comunicarse en los múltiples idiomas que se hablan en el área metropolitana de Nueva York. La pandemia ha expuesto cuán crucial sigue siendo el acceso al idioma para aquellos que tienen un dominio limitado del inglés. La accesibilidad a los servicios de la ciudad, como la salud y la salud mental, sigue siendo un desafío debido a la falta de traducción e interpretación de idiomas adecuadas. El Concejo insta a la Administración a incluir $5 millones para aumentar el acceso a los servicios lingüísticos en las agencias de la ciudad, mejorar la calidad de las traducciones y desarrollar cooperativas propiedad de los trabajadores para brindar oportunidades laborales a las comunidades de inmigrantes. A medida que la población inmigrante sigue aumentando, también lo hace la necesidad de acceder a profesionales del idioma capacitados.
Reconexión de CUNY
El Concejo pide a la Administración que invierta $23 millones para financiar un programa que se enfoca en traer a los 700,000 neoyorquinos en edad laboral que dejaron CUNY con algunos créditos universitarios pero sin título (aproximadamente 1 de cada 5 negros y latinos neoyorquinos en edad laboral caen en esta categoría y aproximadamente 1 de cada 3 mujeres negras y latinas) regresan al sistema para obtener una credencial que les ayude a avanzar en sus carreras. Proporcionaría los apoyos clave necesarios: ayuda financiera de último dólar/fondos de becas para esta población de estudiantes, cuidado de niños, recursos de asesoramiento previos a la inscripción y horarios flexibles para impulsar la recuperación económica de la ciudad y aumentar la equidad.
Inversiones y mantenimiento de parques y bibliotecas
El Concejo pide a la Administración que financie baños y estaciones de comodidad del Departamento de Parques y Recreación (DPR) de la Ciudad de Nueva York en los cinco condados a $50 millones por distrito para un total de $250 millones en financiamiento de capital.
El Plan preliminar del año fiscal 2023 no incluye más de $42 millones de fondos para el programa del Cuerpo de Limpieza de la Ciudad (CCC) del Departamento de Parques y Recreación (Parques) que fue posible gracias a los fondos de estímulo federal en el año fiscal 2022. Además, $10 millones para 150 trabajadores de mantenimiento de parques también falta en el presupuesto preliminar del año fiscal 2023. Estos empleados de mantenimiento y mano de obra de verano son componentes vitales del programa central del Departamento, que recogen basura, mantienen jardines, limpian graffiti, mantienen parques y áreas de juego, y ofrecen una presencia fija en parques de toda la ciudad. El Concejo pide a la Administración que incluya $52 millones en el Presupuesto Ejecutivo del año fiscal 2023 para el programa de Mantenimiento de Parques a fin de garantizar una fuerza laboral adecuada para mantener los espacios verdes de la Ciudad limpios y seguros.
El Concejo también insta a la Administración a agregar $163 millones en dólares de capital en el año fiscal 2023 para la reparación y el mantenimiento de bibliotecas a fin de cerrar la brecha actual en el financiamiento de capital para las necesidades de infraestructura en curso del sistema. Las bibliotecas públicas están ayudando a los neoyorquinos a reconstruir sus vidas y reconectarse con sus comunidades a medida que salimos de la pandemia y necesitamos tener una infraestructura que funcione completamente para hacerlo.
